埃森克企业管理咨询
100人企业
3年业绩4倍增长
2500万到1亿蜕变
首席顾问檀文玉
埃森克管理咨询公司创始人
企业经营管理资深实战专家
16年知名企业的高管实战经验
擅长领域
企业管理咨询、公司商业模式设计及创新、企业经营损益优化改善、绩效管理体系导入、员工能力系统打造、薪酬激励系统设计、“阿米巴经营模式”导入、合伙人制及股权激励设计等。
高级顾问-张资
埃森克管理咨询联合创始人
企业管理高级咨询专家
10年知名上市企业的高管实战经验
管理学硕士、高级人力资源管理师、企业管理咨询师
企业组织管理体系构建、公司薪酬激励设计、“阿米巴经营模式”、股权激励设计、工厂精益管理咨询等。
您的企业经营是否有以下痛点？
埃森克企业管理咨询 深度研发保证成果
1、企业经营管理如何改进？空间有多大，怎样改进？怎样变革、转型和升级？
2、企业想要做大做强，该具备那些关键成功要素？怎样打造这些关键成功要素？
3、企业如何经营才能赚到钱？如何把企业做的现在既赚钱未来又很值钱？
4、企业为什么赚钱这么难？如何通过精益管理，快速、高效的赚到钱？
八大产品罗盘
埃森克企业管理咨询 赋能企业持续发展盈利
商业模式梳理
商业逻辑
盈利模式 商业模式
企业经营损益
公司经营损益表
经营改善建议
企业目标体系
经营目标
目标分解 预算配套
组织管理体系
组织架构
人员盘点 流程规范
绩效管理体系
思维理念
工具方法 评价改进
员工能力打造
能力矩阵
成长路径 课程体系
员工激励系统
薪酬福利体系
全激励模型 KSF价值薪酬
组织经营哲学
企业核心价值观
企业文化手册
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