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某系统维护企业导入“合伙人制及股权激励” 模式

某系统维护公司成立于2002年,主要为大型企业客户提供系统集成及运行维护服务,为提升市场竞争力,吸引和保留关键人才。于2018年三季度,开始导入“合伙人制及股权激励”模式,埃森克管理依据其行业特性,将公司划分成4个事业部,将合伙人等级分为核心合伙人、高级合伙人、一般合伙人,同时依据价值贡献匹配资金股与人力股,明确职责权限,制定考核激励规则,明确合伙人进入退出机制,让每个合伙人成为公司风险共担和收益共享的合作伙伴。

2018年四季度,各事业部业务额同比增幅高达45%,项目准交率由90%提升至98%,项目平均利润率提升3.5%。

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